System odpowiedzialności przełożonego

Sihui Fuji zawsze kładł nacisk na system odpowiedzialności przełożonych, aby umożliwić menedżerom szybkie wyrosnięcie na odpowiedzialnych ludzi. System odpowiedzialności przełożonego wymaga, aby przełożony był pierwszą osobą odpowiedzialną za każdy problem. Superwizor musi zrozumieć proces i przyczynę całej sprawy i znaleźć rozwiązanie.

Prezes Liu często podkreślał, że personel na miejscu to ludzie, którzy mają bezpośredni kontakt z płytką drukowaną i to oni są producentami jakości. Menedżerowie powinni być dostawcami usług dla pracowników pierwszej linii, ponieważ menedżerowie nie wytwarzają PCB, ale mają zasoby i władzę. Dlatego menedżerowie muszą pomagać pracownikom w rozwiązywaniu problemów. Przełożony powinien pomagać pracownikom w rozwiązywaniu wszelkich problemów zgłaszanych przez pracowników, czy to w pracy, czy w życiu.

Kiedy pracownicy popełniają błędy, przełożony powinien najpierw wziąć na siebie odpowiedzialność, zamiast bezpośrednio przenosić wszystkie problemy na pracowników. Jeśli pracownik popełni błąd, przełożony powinien również edukować i kierować pracownikiem, znajdować prawdziwą przyczynę problemu, pomagać pracownikowi w naprawie i stale ulepszać system i mechanizm zarządzania, zamiast nadużywać pracownika przy znajdowaniu problemu .

Menedżerowie Sihui Fuji są dostawcami usług dla pracowników, co również zostało w pełni zweryfikowane w strukturze organizacyjnej naszej firmy.